北京1月29日电(记者杜燕)为了减轻大医院“人满为患”和小医院“门可罗雀”的现状，到2016年，北京市竣工50个左右的医疗联合体，构建医疗联合体服务管区居民的全覆盖面积。北京市公共卫生计生委员会关于负责人2020-03-08的应对，为了合理配置医疗资源，北京市从2012年底开始探索区域医疗联合建设(全称医疗联合体)，社区首诊、分级医疗、急徐共管、双向转诊医疗联合体以某大型三级医院为核心医院，跨越部门，跨越所属关系，以多个三级、二级医院和社区卫生服务机构为合作医院，签字重建“大型”联合体，小病在社区，大医院去医院， 负责人回答说，在医疗联盟内，普通疾病患者可以再次为社区的第一次诊疗做准备，需要复诊的危重患者可以回到绿色通道，到二级或核心医院就诊。核心医院还可以派专家到社区看病，在协助基础卫生机构提高医疗水平的同时，社区居民可以在自家门口享受三级医院的医疗服务。负责人还回答说，在医疗联盟的成员单位制内，为了逐步构建检查标本，有必要送到检查室进行检查，互相认识检查结果。

优先决定医疗联盟成员单位的患者拒绝接受CT、核磁共振检查。通过远程治疗，也方便远郊县的患者看到专业的市场需求。

截至2014年11月底，北京市正式成立朝阳医院、北医三院、平谷区医院等大型医疗联合体30个，包括核心医院30个、合作医疗机构297个，2014年全市六城区各区建立2个医疗联合体，远郊区县各区县最低多，2014年，北京市医疗联合体共建设1.2万人，下转患者建设1400人。核心医院向合作医院派遣了医生6900人，构建了远程急救治疗1800人。

负责人透露，到2016年，北京市将竣工50个左右的医疗联合体，构建医疗联合体服务管区居民的全覆盖面积。

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